航空工业科学技术委员会主办，中航咨询（北京）有限公司承办 2023年新时代装备建设质量管理体系培训

  根据装备发展部发布的《关于构建新时代装备建设质量管理体系的意见》要求，行业内各单位需要尽快引入流程与变革管理的思维和方法。以架构为引领、流程为核心、信息化支撑保障，聚集核心业务，构建基于流程的新体系，夯实企业管理基础，培养新型管理人才，推动流程型组织建设，促进运营效率和效益的提升。

  2023年11月30日至12月01日，“2023年航空工业集团科技委新时代装备建设质量管理体系培训班”在贵州华烽电器有限公司隆重举行。该培训班由航空工业科学技术委员会主办，中航咨询（北京）有限公司承办。本次培训主要有中国航空工业集团有限公司和中国航空发动机集团有限公司内25家厂所单位参加，100余人到场参会。

  本次培训邀请了航空工业发展中心管理工程研究所的宋宁所长，航空工业发展中心是新体系建设标准制定的牵头单位。宋所长作为《新时代装备建设质量管理体系实施指南（1.0版）》和《新时代装备建设质量管理体系建模规范（1.0版）》主要起草人，在培训会议上从新体系是什么、为什么推行和怎么建设三个层面介绍了《NQMS新体系的背景和总体要求》。让参会厂所单位代表从整体理念和认知层面了解新体系，明确新体系构建的价值和必要性。

航空工业发展中心管理工程研究所 宋宁所长

  中航咨询首席专家胡建国博士结合《新时代装备建设质量管理体系实施指南（1.0版）》和中航咨询十余年流程管理咨询经验现场讲解了新体系构建的实施方法，包含总体架构和底层逻辑解读、体系建设的详细方法和实施过程，为参会厂所单位代表提供了一套切实可行的新体系构建操作指引。

中航咨询首席专家 胡建国博士

  中航咨询副总经理张培元在培训现场分享了中航咨询辅导标杆企业成功通过新体系三级评审的优秀实践案例，使参会厂所单位代表全面系统的了解新体系从理念导入、体系构建、迎审准备等环节的重点工作、注意事项及应对措施。

中航咨询副总经理 张培元

  本次培训还邀请了新时代装备质量管理体系评审专家刘泽利老师。刘老师在培训会议上讲解了新体系的评价体系及标准，介绍了体系评价的过程，分享了行业内企业迎审过程中碰到的典型问题，使参会厂所单位代表了解新体系能力成熟度评价准则。基于新体系能力成熟度评价目标，以终为始的支撑厂所单位实施体系构建，保障新体系构建目标在厂所单位得以实现。

新时代装备质量管理体系评审专家 刘泽利老师

  中航咨询副总经理管正学在培训会议上介绍了中航咨询自主研发的EOS软件产品。EOS软件严格遵循新体系的建模规范与实施指南，有效支撑新体系的建模、管理与应用工作。管正学副总经理在培训会上详细介绍如何应用EOS软件“一处定义处处引用”的特性，按照战略分析、架构设计、流程构建、资源部署、运行监控、体系改进6大阶段、22个步骤进行新体系建设。并讲解如何利用EOS软件的场景分析、要素全景分析、矩阵分析、质量要素匹配情况评价等功能确保新体系建设的系统、严谨、完备、有效。还分享了EOS软件支撑客户成功通过新体系三级审核的案例，以及新体系建设完成后的深入应用解决方案。

中航咨询副总经理 管正学

  通过此次培训，参会厂所单位代表对新体系的建设意义、建设路径、建设方法和建模工具有了更加深刻的理解和认识，代表们感谢航空工业科学技术委员会主办，中航咨询（北京）有限公司承办本次培训班。中航咨询作为航空工业集团内专业化的运营管理数智服务提供商，倾力打造的软件加管理咨询综合解决方案将为客户的新体系建设提供支持和赋能，并持续为客户提供优质、专业、权威的数智服务。