企业邮箱 | OA办公 | 加入收藏
 
管理咨询
    管理咨询
      企业发展战略咨询
      集团管控咨询
      组织与流程
      人力资源咨询
      企业文化咨询
      企业改制
      内部控制
      营销咨询
      咨询流程
    投资顾问
    经纪业务
 
企业发展战略咨询

企业发展战略研究的问题
    战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答了企业现状如何,去往何处和如何达成目标的问题。需要在分析企业经营的内外部环境和条件基础上,做出具有长远性和全局性的构思与规划。
    从广义上讲,战略就是对规律的把握,规律就是战略之道。对于企业而言,一旦了解和掌握了产业经济的发展规律,就能处变不乱,以简驭繁,赢得未来。从狭义上讲,战略的本质是选择,是指企业为了谋求长远发展而对其一系列重大问题所做出的诸多假设的最终选择,战略决定企业“干什么”。商业模式则是决定企业“怎么干”,也就是所谓“何处竞争”、“何时竞争”、“如何竞争”的问题。对企业而言,市场空隙日益难觅,而一个好的商业模式将影响甚至改变行业的规则,因此商业模式在战略中的地位日益凸现,并构成战略的核心。
中航咨询提供的服务
    中航咨询在充分分析和理解行业发展规律的基础上,通过与企业最高领导层的互动交流以及对企业内部的深入了解,协助企业明确优势与不足,并在对经营环境和竞争态势作出判断的基础上,对企业的行业领域与产品、客户、市场区位等进行选择,建立企业独有的商业模式,以合理整合企业内部资源,从而指明企业的发展方向。具体服务内容包括:
    总体战略规划
    企业外部环境分析
    企业战略诊断
    战略愿景规划
    战略目标设定
    商业模式研究
    战略实施控制体系
    平衡记分卡开发
    EVA管理与公司价值提升
 

 
 
Copyright All Rights Reserved 版权所有 中航咨询