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组织与流程

组织与流程咨询解决的问题
    企业发展,需要有效的组织架构和流程体系,以便企业能够及时地对外部信息做出反应。企业组织架构和流程体系是企业各部门的分工协作和决策划分的体系。企业需要根据总体战略目标,把企业的管理和资源要素配置合适的环节,明确其活动范围、职责、权限,形成相对稳定、科学的管理体系。
    组织和流程设置以企业发展战略为出发点,在考虑企业环境和规模的基础上,通过合理的业务分工、明确的权责分配,优化组织资源配置,构建企业高效运作的基础平台。
中航咨询提供的服务
    中航咨询基于企业战略分析,评估企业组织适应性,协助企业构建层次清晰、跨度合适、责职明确的组织体系;根据企业内部价值链结构,分析企业内部工作衔接过程,遵循分工协作、界面清晰、接口流畅的规则,优化企业业务流程,提高组织运作效率。具体服务内容包括:
    组织结构运行诊断
    基于战略规划的组织设计
    部门优化
    业务流程诊断
    业务流程效率分析
    业务流程体系设计优化
 

 
 
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