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改制咨询
中航咨询在帮助企业设计改制方案时,不是就改制而改制,我们不仅为企业后续的融资、上市、引入战略投资人等做好对接准备,同时帮助企业把改制工作作为梳理企业发展战略,规范法人治理结构、规范企业管理的契机,使企业改制后整个发展思路更清晰、组织结构更合理、管理能力更高,发展更有后劲。
 
改制顾问具体服务内容主要包括:
  • 协助企业进行清产核资、审计、评估工作;
  • 帮助企业选择合理的土地处置方案;
  • 帮助企业策划债权、债务的处置方案;
  • 帮助企业设计职工安置方案;
  • 帮助企业选择最有效的股权设置方案,完善改制后新公司的法人治理结构;
  • 帮助确定管理层和职工持股所需资金的融资方案;
  • 帮助企业引进最有利于企业长远发展的战略投资者;
  •  帮助企业制定改制总体方案;
  • 帮助企业制定改制实施方案;
  • 协助企业向有关政府部门报批改制方案;
  • 协助改制后的企业实施改制方案,全程跟踪、辅导;
  • 从维护企业的利益出发,就改制中其他技术问题及疑难问题提出解决意见。
 
 
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